通勤講座で学ぶ

1-7 企業経営理論 - 人的資源管理
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講座の説明

本講座では、人的資源管理の4つの視点について学習します。採用や配置などの雇用管理、人事評価、報酬管理、能力開発についての各種施策やメリット・デメリット、留意点などのポイントを学習します。

講座に含まれるもの

プレビュー

◎音声講座 【標準版:44分、2倍速版:22分 】

解説 + 確認テスト(記憶フラッシュ)付き

◎学習マップ

◎テキスト

◎学習ガイド

講座の目次

◎雇用管理

採用管理

配置・異動の管理

退職管理

◎人事評価

評価方法

心理的誤差と対策

◎報酬管理

基本給・賞与

退職金

◎能力開発

能力開発の方法

能力開発の留意点

◆その他のキーワード

インターンシップ
ジョブローテーション
CDP
社内公募制度
複線型人事制度
早期退職優遇制度
成果主義
目標管理制度
コンピテンシー評価
多面評価
ポイント制退職金
確定拠出型年金
ストックオプション
OJT
Off-JT

出題傾向と学習方法

人的資源管理は、1次試験だけでなく、2次試験の組織に関する事例に関係が深いので、2次試験を意識した学習をするのがポイントです。そのためには、各施策のメリットやデメリット、実行する際の留意点などを理解しておくことが重要です。